セミナー情報 | 株式会社デリバリーコンサルティング

AIエージェント時代の意思決定変革 — 人的資本をデータ駆動で動かす『意思決定OS』と『MCPソリューション』の最前線

作成者: 管理者|6/29/26 6:59 AM

2026年3月25日に開催し、ご好評をいただいたセミナーの録画配信です。

 

生成AIやAIエージェントの活用が急速に進む一方で、多くの企業では「PoCで止まってしまう」「現場へ展開できない」「AIを導入したものの期待した成果につながらない」といった課題を抱えています。

その原因はAIの性能ではなく、「誰が・何を基準に・どのように意思決定するか」という組織の判断基盤と、AIを安全かつ継続的に運用するための業務設計・ガバナンスにあります。

 

本セミナーでは、デリバリーコンサルティングとhomulaが、それぞれの専門領域からAIエージェント時代に求められる実践的なアプローチをご紹介します。

 

デリバリーコンサルティングからは、「意思決定OS」の考え方をもとに、会議で決まらない、データが活用されない、AIを導入しても現場が変わらないといった課題の根本原因を解説します。また、「判断の前提」「判断基準」「権限と責任」「情報の流れ」「振り返り」の5つの観点から、組織の意思決定を可視化し、AIを成果につなげるための実践的な進め方をご紹介します。

 

homulaからは、AIエージェントを実運用へ展開するための最新アーキテクチャをご紹介します。ROIが期待できる業務の見極め方、業務ルールの言語化(Agent Skills)、MCP(Model Context Protocol)を活用した既存システムとの連携、さらに「どこまでAIに任せ、どこから人が承認するか」という承認境界を含めたガバナンス設計まで、AIを安全かつ継続的に活用するための実践的なポイントを解説します。

 

「AIを導入すること」が目的ではなく、「AIを業務で成果につなげること」を目指す企業の皆様におすすめの内容です。

 

対象者

  • DX推進部門・DX推進室の責任者・担当者
  • 情報システム部門・IT企画部門の責任者・担当者
  • AI・データ活用を推進する経営企画部門・業務改革部門の責任者
  • AIエージェントの導入・活用を検討しているマネジメント層

こんな方におすすめ

  • AIを導入したものの、PoCから本番運用・全社展開へ進められていない方
  • AIエージェントを安全に運用するためのガバナンスや承認設計を知りたい方
  • AI・既存システム・SaaSを連携させた業務自動化の実現方法を知りたい方
  • AI導入の前に、自社の意思決定や業務プロセスをどのように整理すべきか知りたい方
  • AIを現場へ定着させ、継続的な成果につなげるための実践的な進め方を学びたい方